Hansı sahəyə və hansı şöbəyə mənsub olmağınızdan asılı olmayaraq, uğur üçün qərar qəbul etmək vacibdir. Son zamanlar, məlumatların təhlili müəssisələrin əməliyyatlarını optimallaşdırmaq və daha yaxşı məlumatlı qərarlar qəbul etmək üçün əsas üsul kimi ortaya çıxdı.
Təşkilatın hər hansı digər departamenti kimi, HR-də məlumat analitikasının istifadəsinə də göz yummaq olmaz. Məlumatlardan səmərəli istifadənin HR departamentinin fəaliyyətini yüksəldə və peşəkarların məhsuldarlığını artıra biləcəyini başa düşmək vacibdir.
Beləliklə, məlumatların təhlili HR departamentinə məlumatlı qərarlar qəbul etməyə necə imkan verə bilər? Bu, potensial təmas nöqtələrini müəyyən etməklə və sonrakı məlumatların nə olacağını proqnozlaşdırmaq və ya təklif etmək üçün keçmiş məlumat nümunələrini təhlil etməklə edilə bilər.
Buraya təşkilatı tərk edə biləcək işçilərin faizi, təklifin qəbul edilməsinin gözlənilən nisbəti və müxtəlif digər səbəblər daxildir. Bu, HR-də məlumat analitikasından lazımi şəkildə istifadə etməklə nələrə nail oluna biləcəyinə dair vahid bir baxışdır.
Aşağıda biz HR-da məlumat təhlilinin nə olduğunu, bunun gələcək sənaye liderləri və bəzi tətbiqləri üçün niyə vacib olduğunu müzakirə edəcəyik.
HR-də Data Analytics nədir?
Data analitikası faydalı məlumatların çıxarılması məqsədi ilə bir çox mənbələrdən toplanmış xam məlumatların təhlili prosesidir. Məlumatların təhlili HR mütəxəssislərinə dəyərli qərarlar qəbul etməyə kömək edə bilər.
Bundan əlavə, bu, ümumi işçi təcrübəsini yaxşılaşdırmağa kömək edən təşkilatınız, istedadınız və sənaye təcrübələriniz haqqında faktları aşkar etməyə kömək edə bilər.
HR üçün istifadə edilən bəzi dəyərli məlumat analitikası üsulları var – gəlin tez bir zamanda keçək və onların bir-birindən necə fərqləndiyini anlayaq.
· Proqnozlaşdırılan HR Analitikası
Proqnozlaşdırılan HR analitikası gələcəyə hazırlaşan təşkilatlar üçün daha uyğundur. Bu, inanılmaz nəticələr və ya proqnozlar vermək üçün müxtəlif üsullardan, o cümlədən mürəkkəb statistik modellərdən istifadə edən növbəti nəsil metoddur.
Dünyanın hər yerində təşkilatlar HR departamentlərində proqnozlaşdırıcı analitikanı qəbul edərkən hələ də arxada qalırlar. Bununla belə, onlar texnologiya və onun biznesin sabitliyinə necə kömək edə biləcəyi haqqında daha çox məlumat əldə etdikcə, onun tətbiqi sürətlənəcək.
· İnsan Analitikası
İnsanların analitikası HR üçün məlumat analitikası ilə məşhur olan başqa bir üsuldur. Bu, ilk növbədə, iş təcrübəsini təkmilləşdirmək məqsədi ilə təşkilatınızın işçiləri haqqında məlumat toplamaqdan ibarətdir.
O, bəzən istedad analitikası və ya HR analitikasının əsasları kimi də adlandırılır. O, iş-həyat balansını və işçilərin rifahını təmin etmək üçün məhsuldarlıq göstəriciləri, performans göstəriciləri və s. daxil olmaqla, müxtəlif əlaqə nöqtələrinə malik olan məlumatları toplayır.
· İşçi qüvvəsinin analitikası
Müzakirə olunan iki üsuldan fərqli olaraq, işçi qüvvəsinin analitik metodu kadrlar departamenti üçün strateji planlaşdırmada daha çox girişə malik olan metoddur. İşçi qüvvəsi analitikasının müxtəlif məqsədləri var, məsələn, kadrların idarə edilməsi, təşkilati struktur, gələcək hazırlıqlar və s.
HR məlumat analitikləri üçün məlumatlar haqqında nə bilmək lazımdır?
İrəli irəliləmədən əvvəl, HR məlumat analitikləri və məlumatların təhlilinin necə hazırlanmasını istəməyiniz barədə harada dayandığınızı başa düşməlisiniz.
· Cari vəziyyətinizi müəyyənləşdirin
Dünyadakı təşkilatlar heç bir dəstək quruluşu olmayan bir strategiya tətbiq etməyə hazırdırlar. Əvvəlcə onların cari vəziyyətlərini bütün məlumatların toplanması və saxlama prosesi ilə müəyyənləşdirməsi vacibdir. Daha yaxşı idarəetmə üçün məlumatların təhlili prosesini sürətləndirmək üçün məlumatları mərkəzləşdirmək son dərəcə faydalı ola bilər.
Biznes Məlumatların təhlili yanaşması ilə iş məqsədini sinxronlaşdırın
İş məqsədləri biznesi irəli aparır və deməli, məlumatların təhlili yanaşması ilə uyğunlaşmalıdır. Heç bir real istifadə olmadan böyük həcmdə məlumatların olması tullantıdan başqa bir şey deyil. Məqsədlərinizə bağlı möhkəm bir data analitikası strategiyası qurmaq üçün məlumatların üstünlükləri ilə diqqətlə işlənməlidir.
Smart Vasitələr və Texnikalardan istifadə edin
Adi üsullar yaxşıdır, ancaq ağıllı şəkildə ən çox təsəvvür edə biləcəyindən daha çox təsir göstərir. Müasir vasitələrdən və səmərəli olmaq üçün ağıllı texnikalardan istifadə etmək yalnız vacib deyil; günün ehtiyacıdır. Bu da o deməkdir ki, HR analitikləri üçün proqram təminatınızın necə inkişaf etməsindən asılı olmayaraq həmişə yaxşılaşdırma üçün yer ola bilər.
İşçi qüvvəsi analitikası əsasən kadr, inkişaf, təlim, işə qəbul, kadr məlumatları və müxtəlif kateqoriyalar üzrə təşkilatın işçilərinə verilən faydalar və ya kompensasiyalarla bağlı məlumatlarla əlaqədardır.
Məlumat analitikləri və onun növləri bir neçə tətbiq ola bilər. HR-də məlumat analitiklərinin istifadəsi nəzərə alınmır. Bu, təşkilatların prosesləri ilə bağlı məlumat almasına və irəlilədikcə onları yaxşılaşdırmasına kömək edə bilər.